Henrik Andreassen – Quality, Compliance og Procesoptimering
Jeg er specialist i quality og compliance med mere end 25 års ledererfaring fra komplekse og regulerede miljøer. Fokus er at skabe stabile, effektive og dokumenterbare processer, der både lever op til kravene og understøtter forretningens mål.
Med en stærk baggrund inden for LEAN og procesoptimering arbejder Jeg målrettet med at reducere spild, øge kvaliteten og sikre gennemsigtighed i arbejdsgange. Erfaringen spænder fra strategisk udvikling til praktisk implementering tæt på driften.
Som person kombinerer jeg dyb faglig viden om kvalitet med en pragmatisk tilgang til forandring, hvor medarbejdere, ledelse og interessenter inddrages aktivt. Resultatet er løsninger, der skaber målbar værdi, højere kvalitet og mere robuste processer.
Arbejdet omfatter blandt andet:
- Opbygning og forbedring af kvalitets- og ledelsessystemer
- LEAN-initiativer og løbende forbedringer
- Proceskortlægning, standardisering og optimering
- Forankring af compliance i daglig drift og ledelse
Mit arbejdsliv
Rejsen begyndte i 1982 hvor jeg først var arbejdsdreng, og siden kom i lære på Mikael Laursens møbelfabrik. Men efter endt værnepligt og et par småjobs begyndte jeg i starten af 1990'erne med internationale opgaver for FN i Mellemøsten. Først som peacekeeper på Cypern og i Kuwait og senere som UNGCI Guard i Nordirak, hvor opgaven blandt andet bestod i at beskytte konvojer med mad og medicin og patruljere i et uroligt og udfordrende område.
Efter flere år langt hjemmefra fortsatte karrieren i luftfarten hos Aarhus Airport. Her var fokus først på security og senere på arbejdet i Airport Reporting Office samt som vejrobservatør med ansvar for blandt andet operationelle flyvedata, vejrdata, gates og standpladser, så flytrafikken kunne afvikles sikkert og effektivt.
I 1999 gik turen endnu længere nordpå til Thule Air Base i Grønland. Her fulgte rollen som Airport Operations Supervisor for Greenland Contractors med ansvar for ground handling af passager- og fragtfly i tæt samarbejde med blandt andre US Air Force, Air Greenland og SAS. Opgaverne spændte vidt – fra håndtering af Dash 7 og Boeing 757 til tunge militære fly som C-130 Hercules, C-17 Globemaster og C-5 Galaxy.
I 2001 skiftede karrieren markant retning med et skifte til IT og teknisk produktion. Det blev begyndelsen på mere end 25 år i den virksomhed, der gennem årene har udviklet sig og i dag er kendt som Foxway.
Udgangspunktet var en teknikerrolle med konfiguration af IBM- og HP-udstyr. Med tiden voksede ansvaret til at omfatte både afdelinger, tekniske workshops, IT-infrastruktur, staging, deployment, reparation og produktion. Senere kom ansvaret for større produktionsmiljøer, remanufacturing og refurbishment af IT-udstyr til.
Som Technical Manager omfattede arbejdet blandt andet opbygning og skalering af produktions- og værkstedsfaciliteter, udvikling og optimering af tekniske processer, uddannelse af medarbejdere samt etablering af aktiviteter på tværs af flere lokationer og lande.
Med årene fyldte kvalitet og struktur stadig mere. Erfaringen omfatter derfor indgående arbejde med ledelsessystemer, certificeringer og standarder, herunder ISO 9001, ISO 14001 og ISO 27001, med fokus på både driftssikkerhed, miljø og informationssikkerhed.
I 2023 fulgte rollen som Director of Operations med ansvar for den operationelle organisation, og fra januar 2026 har det primære fokus været Quality & Compliance som Quality & Compliance Director hos Foxway.
Set i bakspejlet har arbejdslivet bevæget sig fra FN-missioner, fly og arktiske forhold til IT, produktion, ledelse, kvalitet og compliance. På overfladen meget forskellige verdener, men med en tydelig fællesnævner: mennesker, teknik, ansvar, problemløsning og en vedvarende lyst til at få ting til at fungere i praksis.
